房地产企业会计内部控制问题分析

   房地产企业是一种具有高风险的高投资经营企业,房地产企业中的会计工作对于企业的生存发展以及企业内部的基础性资金流动起到不可或缺的关键性作用。在房地产企业中,会计工作的重点往往放在资金管理与会计核算方面,而忽视了会计内部控制工作。在企业内部的部门划分与岗位设置都需企业的管理者根据企业的规模、综合实力等基本条件,结合企业制定的发展战略作出部署。本文首先简叙述了房地产企业中会计内部控制工作的内涵,并以此为切入点,对目前房地产企业在会计内部控制工作中的问题进行分析,而后提出几项解决措施,以供广大同行探讨。 
关键词房地产企业 会计内部控制 问题分析 
前言 
随着我国社会主义市场经济的不断发展,当前经济环境下的市场竞争愈发激烈,企业作为市场主体面临着越来越多的风险。在企业的财务以及经营风险的防范方面,会计内部控制是一项行之有效的管理手段。从另一个方面来说,会计内部控制是企业能否在激烈的市场竞争中实现自身的长久生存与发展的一项重决定性因素。近几年来我国的房地产行业发展十分迅速,吸引了大量的资本投入,然而在目前国家宏观调控的经济背景之下,房地产企业原本较为粗放的乐观型管理模式的局限性已经逐渐凸现出来。因此,房地产企业需以目前的经济形势为根据进行发展战略以及营销策略的调整,进行科学合理的财务风险管理,以此保障企业自身的生存与发展。 
一、房地产企业的会计内部控制 
会计内部控制在现代经济管理学的观点中,是指企业或者会计人员为了实现既定的财务目标,以会计信息为根据,通过一系列的管理措施,例如财务目标计划等对企业在日常经营活动中的资金流动与财务活动进行有针对性的监督与组织管理的一种管理活动。在房地产企业中,会计内部控制对于保障企业财产的安全与完整,保证会计信息的准确性与真实性以及企业日常经营活动的合法性具有重积极作用。同时,会计内部控制是企业的一种自律行为,它以企业内部财务会计活动为依据,对经营模式与策略进行有针对性的调整与管理,此外,它还是提升企业经营管理水平、提高企业经济效益以及实现企业经营管理目标的重途径。 
二、目前房地产企业中,会计内部控制存在的问题 
(一)会计内部控制基础薄弱,工作意识有待加强 
从当前经济环境之下,我国房地产企业经营状况而言,大多数房地产企业都是通过土地资源开发获取经济效益,而在较大程度上忽视了在企业经营管理中十分重的财务管理工作。此外,大部分房地产企业在内部会计部门的岗位设置以及相关财务监督与管理制度建设等方面的重视程度不足,导致会计内部控制工作难以顺利开展,同时,企业管理者在会计内部控制方面的人力与物力投入也有一定程度的不足,导致企业内部财务工作人员的积极性和主动性难以充分发挥。 
(二)会计内部控制工作流程有待规范 
由于房地产企业会计内部控制工的基础较为薄弱,在房地产企业中会计内部控制方面的建设在一定程度上较为缺乏,致使会计内部控制工作在具体的工作流程上随意性较强,缺乏规范性。就一般情况而言,企业中的会计内部控制工作为保证工作的科学性与合理性,需建立完善相关工作制度与规范,使会计内部控制工作在制度的约束下进行,以此规范工作流程。但是从目前房地产企业中的会计内部控制工作实际情况来看,仍旧存在工作随意性较强的问题,同时也缺乏相关制度进行约束,确定的会计内部控制长期目标没有完全与企业经营发展战略一直,二者之间有较大的差异性,从而对企业财务管理水平的提高与工作效率的提升产生较大的不利影响。 
(三)会计内部控制工作的执行力不足 
房地产企业往往将其生产经营的侧重点放在土地资源开发方面,而对于会计内部控制工作的重性认识不足,导致企业中这项工作的执行力度有一定的欠缺,该工作也难以取得明显的工作效果。由于房地产企业是一种具有高风险的高投资型企业,为了保证其日常经营的各项业务活动能够取得良好的社会效益与经济效益,则需会计内部控制进行全过程的监督与管理。然而,房地产企业近些年来的工作重点以及获取经济效益的主途径都是土地开发建设,在企业内部的财务管理制度建设以及财务工作流程的相关规范建设方面投放的注意力不足,致使会计内部控制工作缺乏实际操作性。 
(四)企业内部缺乏对会计内部控制的监管措施 
房地产企业中的会计内部控制的工作核心是资金,而企业生存与发展的根本也是资金,在对企业日常经营活动起到监督作用的会计内部供职工作进行的过程中,也需采取相关措施对该工作进行监督与管理,以此保障企业资金的利用效率。就目前国内房地产企业在财务管理制度方面的建设水平而言,普遍存在缺乏对会计内部控制工作的监管条例的问题,对于企业财务管理中经常出现的问题的解决方式滞后于目前的经济发展水平,缺乏新的管理制度进行科学合理的财务管理。 
三、提高房地产企业中会计内部控制工作水平的措施 
(一)提高对会计内部控制工作的重性认识 
房地产企业的管理者应当以本企业的实际工作状况为基础,针对会计内部控制工作中存在的问题进行相关解决方式的探讨,不断完善财务管理制度,提高对会计内部控制工作的重性认识。此外,内部审计工作是房地产企业会计内部控制中的一项重工作内容,企业需结合自身的经营规模与特点不断完善审计监督制度体系,保证能够对企业管理层的工作实行有较强实效性的管理评价,以此提高企业内部控制的工作水平。 
(二)建立考核激励机制 
同时,需明确房地产企业中的会计内部控制工作并不是依靠某一个岗位或者部门就能够完成的,这项工作与企业内各部门各层次的员工联系紧密。加强会计内部控制工作,房地产企业需在加强管理人员规范经营意识的同时,不断创造机会,培养员工在企业中的主体意识,从而实现企业中人员综合素质的全面提高。房地产企业不仅完善财务管理方面的制度,还需建立合理的考核激励机制,以此激发员工的工作热情,充分发挥其工作积极性。 
(三)建立预算导向的会计内部控制制度 
就目前房地产企业发展状况而言,企业资金紧张是整个房地产行业中普遍存在的一个问题,对于企业资金链的维持与管理是房地产企业目前生存与发展的关键所在,而加强企业会计内部控制是一项有效的解决措施。房地产企业需建立健全预算管理与控制体系,将预算作为企业日常经营活动的导向,根据实际经营状况调整企业发展策略与相关决策,从而实现有效的风险预警。同时,为保证预算的实际操作性,在进行预算编制工作时充分考虑到经营活动中的风险应变,使预算具有一定的弹性,为企业在风险应对中进行动态的财务管理打下良好基础。 
四、结束语 
综上所述,国内房地产企业在会计内部控制方面的工作缺乏执行力,需以相关制度与标准规范会计内部控制工作流程,并在实际工作中贯彻落实。在目前经济环境之下,在房地产企业中提高会计内部控制工作水平是实现企业经营过程中财务风险控制的有效手段,并且对于推动房地产企业改革进程、提高企业经济效益具有重作用。同时,做好会计工作有利于房地产企业提高对投入资金的利用效率以及利用的合理性,从而避免非必性的财务损失出现。 
参考文献 更多会计理论论文请参考http//www.starlunwen.net/kjlwlw/
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